El área de Responsabilidad Social Corporativa de Aeroméxico pidió generar el reporte de sustentabilidad del año 2015 a 2016 el cual estuviera basado en el GRI (Global Reporting Initiative).

 Consultoría y Estrategia Social: al entender que los reportes de sustentabilidad son la cara de las empresas, propusimos darle a Aeroméxico una cara humana y flexible sin perder su rigurosidad: por eso propusimos elaborar un informe que fuera empático, académico, interesante para los stakeholders y que tocara temas cuantitativos y cualitativos tales como logros, hallazgos, oportunidades y promover las buenas prácticas de normas laborales, medio ambiente y anticorrupción.

El reporte tuvo 5 etapas: 1. Diagnostico, 2. Procesamiento de información y construcción de indicadores, 3. Grupos focales y entrevistas con stakeholders, 4.- Identificación de hallazgos y buenas prácticas, 5 Diseño gráfico.